Journal of Management and Learning DevelopmentInvestigating the Impact of Patronage Management on Nepotism in Quasi-State Organizations, Mediated by the Behavioral Bias of Education Department Employees in Ardabil Province1405Beytalah Ebrahimzadeh Ajerloبیت اله ابراهیم زاده اجیرلوگروه مدیریت ، واحد پارس آباد مغان ، دانشگاه آزاد اسلامی ، پارس آباد مغان، ایران | Department of Management, Parsabad-e Moghan Branch, Islamic Azad University, Parsabad-e Moghan, Iran0000-0001-8411-5144هدف از پژوهش حاضر بررسی تاثیر مدیریت گشتاوری در سازمانهای خصولتی بر نپوتیسم با میانجی گری تورش رفتاری کارکنان آموزش و پرورش در استان اردبیل بوده است . نوع پژوهش از لحاظ ماهیت به صورت کاربردی بوده و از لحاظ روش تحقیق توصیفی و پیمایشی می باشد.روش گردآوري اطلاعات استفاده از پرسشنامه های استاندارد ، ميداني می باشد . جامعه آماری این تحقیق شامل كليه کارکنان آموزش و پرورش استان اردبیل در سال 1403 می باشد که بر اساس اطلاعات دقیق ما که به صورت رسمی- قراردادی تعداد 850 نفر می باشد.حجم نمونه اماری نیز به دلیل استفاده از روش تحلیل معادلات ساختاری مضربی از سوالات پرسشنامه تعداد 225 نفر محاسبه گردیده شد. جهت جمع آوری داده ها از سه پرسشنامه استاندارد مدیریت گشتاوری در سازمانهای خصولتی ( زیگر ، 2020 ) ، نپوتیزم(ارسلی و همکاران ، 1398 ) ، تورش رفتاری ( شهرآبادی ، 1400 ) استفاده نموده ایم که روایی و پایایی آنها با استفاده از نرم افزار SPSS و محاسبه ضریب آلفای کرونباخ که بالاتر از 7/. بوده است نشان داد که پرسشنامه ها از پایایی قابل قبولی برخوردار می باشند. نتیجه حاصل از تحلیل فرضیه های پژوهش نشان داد که : فرضیه فرعی اول ) مدیریت گشتاوری در سازمانهای خصولتی بر نپوتیسم کارکنان آموزش و پرورش استان اردبیل تاثیر معنی داری دارد. فرضیه فرعی دوم ) مدیریت گشتاوری در سازمانهای خصولتی بر تورش رفتاری کارکنان اموزش و پرورش استان اردبیل تاثیر معنی داری دارد. همچنین در فرضیه فرعی سوم ) تورش رفتاری بر نپوتیسم کارکنان آموزش و پرورش استان اردبیل تاثیر معنی داری دارد. در نهایت در فرضیه اصلی فرضیه اصلی ) تورش رفتاری در تاثیر مدیریت گشتاوری در سازمانهای خصولتی بر نپوتیسم کارکنان آموزش و پرورش استان اردبیل نقش میانجی گری دارد. تمام فرضیه ها با ضریب اطمینان 95/0 مورد تایید قرار گرفت .The aim of the present study was to investigate the effect of turnover management in quality organizations on nepotism through the mediation of behavioral bias of education and training staff in Ardabil province. The type of research is applied in nature and descriptive and survey in terms of research method. The method of data collection is the use of standard, field questionnaires. The statistical population of this study includes all education and training staff in Ardabil province in 1403, which, based on our accurate information, is 850 people in formal and contractual form. The statistical sample size was also calculated as 225 people due to the use of the structural equation analysis method, which is a multiple of the questionnaire questions. To collect data, we used three standard questionnaires: turnover management in quality organizations (Ziger, 2020), nepotism (Arsali et al., 2019), and behavioral bias (Shahrabadi, 2014). Their validity and reliability were tested using SPSS software and the calculation of Cronbach's alpha coefficient, which was higher than 7.0. The results of the analysis of the research hypotheses showed that: The first sub-hypothesis (turnover management in quality organizations has a significant effect on nepotism of education employees in Ardabil province). The second sub-hypothesis (turnover management in quality organizations has a significant effect on behavioral bias of education employees in Ardabil province). Also, in the third sub-hypothesis (behavioral bias has a significant effect on nepotism of education employees in Ardabil province). Finally, in the main hypothesis (main hypothesis) behavioral bias has a mediating role in the effect of turnover management in professional organizations on nepotism of education and training staff in Ardabil province. All hypotheses were confirmed with a confidence coefficient of 0.95.